習近平總書記考察東北三省，主持召開深入推進東北振興座談會并發表重要講話，為新時代東北振興提供了行動指南。以此為背景，遼寧省開展“解放思想推動高質量發展大討論”，新松作為東北戰略新興產業典型代表，再次廣受各界關注。以下為新松總裁曲道奎媒體采訪實錄，圍繞解放思想與企業的發展關系等系列問題探討東北企業發展之路。

優秀企業不僅是技術創新的天地、創造財富的“戰場”，更是解放思想的“前沿哨所”。——曲道奎

從某種意義上講，東北地區發展乏力，直接原因是企業思想觀念問題，過度依賴傳統經營模式，缺少應變能力。落后的體制機制使企業經營者的責任與權利混亂，雙重考核標準則是企業思想不夠解放的主因。

在“解放思想推動高質量發展大討論”之際，沈陽日報、沈報融媒記者圍繞如何認識解放思想與拉長“四個短板”、解放思想與企業的發展關系等問題，專訪了沈陽新松機器人自動化股份有限公司(以下簡稱“沈陽新松”)總裁曲道奎。

曲道奎以沈陽新松為例談了自己的一些意見和建議。

解放思想是補齊“四個短板”關鍵

記者：您如何理解現在“解放思想推進高質量發展大討論”？

曲道奎：習近平總書記在深入推進東北振興座談會上和在遼寧考察時重要講話精神，是“解放思想推動高質量發展大討論”的大背景。通讀總書記的講話全文，我理解了總書記提出的東北存在“四個短板”：體制機制短板、經濟結構短板、開放合作短板、思想觀念短板。這“四個短板”之間存在著非常密切的關系。大討論應該高度重視“四個短板”之間的關系。

體制機制落后，會帶來思想觀念落后，這種落后的思想觀念不僅影響對外開放進程，也會讓民營經濟發育不良。對外開放程度不高、民營經濟發展不足，又會讓思想僵化、觀念守舊，最終導致區域經濟和企業被時代邊緣化。

因沿襲傳統國企的體制機制，企業的自主性和主導性得不到充分發揮，高級管理者及員工形成較強的依賴性，依賴過去的做法、經驗、模式、技術及產品，思想上缺少創新性，精神上缺少敢為人先的勇氣，漠視新事物、新產品、新模式，無法融入快速發展的新時代。

思想是行動的先導。思想高度，決定企業發展的長度。落后的體制機制和思想觀念，讓企業難從“過去里”“傳統里”走出來。補齊“四個短板”，關鍵在于解放思想，讓觀念與時代同步，這是我們的主攻方向，也是解放思想非常必要的。

混合所有制有效避免患上“國企病”

記者：在解放思想、追求高質量發展方面，沈陽新松是怎么做的？

曲道奎：在一些人眼里，東北地區是高科技企業的“荒漠”，而沈陽新松卻打破了這個“魔咒”，不僅成為戰略新興產業的典型代表，還引領了國內機器人行業。沈陽新松能取得如此成績，源于企業思想站位。我們從成立時就站在時代思想的前沿，創東北企業之先河，用全新的體制機制，按照市場經濟規律建立企業發展的生態體系，有效避免患上“國企病”，使企業一直不斷走在創新的路上。

首先，沈陽新松從成立之時起，企業的經營思想就具有超前性——實行混合所有制。這種混合所有制使沈陽新松按照市場化原則進行人才、資源配置，而不是以行政任命的形式產生企業核心團隊。市場化機制，保證了企業高效運作，這與南方企業沒有區別。

其次，大股東思想活躍、視野開闊、站位高遠，為沈陽新松厚植了優秀文化，搭建了挑戰保守、僵化、不合理觀念的“防火墻”，使沈陽新松始終獨立自主地將創新貫穿到企業的發展中去。

第三，機器人的產品特點讓沈陽新松超前的思想觀念結出現實碩果。創新文化與機器人產業文化高度切合，成就了沈陽新松。機器人是多種高新前沿技術的深度融合體，制造此類產品要求有強大的創新能力，不斷推動技術進步、產品迭代，沈陽新松恰恰具備這些能力。正是先進的體制機制，人才、技術優勢與產業相結合，才開出沈陽新松這朵科技之花。

第四，改革開放帶來巨大的市場需求，提升了沈陽新松的發展水平。自2000年成立以來，沈陽新松正好趕上了改革開放的高速發展期，這是向高質量發展過渡的階段。新時代發展模式需要自動化和機器人，支撐了高科技企業的發展。

四大因素鍛造了獨立的沈陽新松，走在時代前沿的思想及觀念，讓沈陽新松初心不改、奮斗不止。正是因為從誕生時就解放思想、保持先進觀念，勇敢地選擇了混合所有制，并主動適應機器人產業需求，順應國家戰略和市場發展要求，保證沈陽新松超越了地域限制，避免了“國企病”。所以，與其說沈陽新松是一個高科技企業，不如說是思想解放、觀念先進的企業，這樣說更為恰當。

“亦官亦商”無法讓一個企業成功

記者：沈陽新松的發展，證明了解放思想的重要性。您對兄弟企業有什么建議？

曲道奎：優秀企業及精美產品都是思想大解放的直接產物。也就是說，一個成功的企業背后都有與時代同步的思想大解放的“功課”要做；或者說，一個被淘汰的企業，主因是經營者及員工思想落后被時代邊緣化了。

因此，只有解放思想，才能極大地促進生產力發展，激活每個人的潛能，創造出更大的價值和財富。企業是創造財富的主戰場，更是解放思想的前沿陣地。企業通過引進不同要素，改變原有管理方式、用人方式、經營之道，按市場規律運作，這是企業持續發展的基礎。同時，企業擁有優厚的先決條件，也未必能保證行為正確。企業成功與否，與主要領導的觀念有關，CEO不求進取的企業不會是好的企業，要去行政化。政企不分，管理者與員工所求目標路徑不同，努力方向和程度不同，企業也很難成長。競爭激烈、技術更新、產品迭代、市場變化，需要持續專注，亦官亦商的身份無法讓一個企業成功。

我建議要系統地進行國企改革。股東、管理者要明白自己的位置是什么？出資方權力界限在哪？管理者相關權利是否到位？這些是老生常談，但絕對是解放思想最核心的問題，關乎著企業發展的成敗。沈陽新松恰恰從思想觀念上解決了這些問題，并落實到企業發展全過程，所以取得成功。

我們開展解放思想大討論，就應該從最基本的問題入手，弄清其中的內在關系，轉化為企業行動，才能真正推動高質量發展。解放思想是沈陽全面振興、全方位振興的決定性力量，我們要構筑這種力量。

文章來源：沈陽日報、沈報融媒